(相關資料圖)
1、項目管理的四個階段：識別需求階段、提出解決方案階段、執行項目階段、結束項目階段，也叫作規劃階段、計劃階段、實施階段和完成階段。
2、 項目管理的五個過程：啟動、規劃、執行、監控、收尾。
3、 項目管理的四個階段是項目在管理過程中的進度，有很強的時間概念。
4、所有的項目都必須有這四個階段，只不過是不同項目每個階段時間長短不一樣而已。
5、 項目管理的五個過程是項目管理的工具方法，每個項目階段都可以有這五個項目過程，也可以僅選取某一個過程或某幾個過程。
6、比如識別需求階段，我可以：識別需求的啟動、識別需求的規劃、識別需求的執行、識別需求的監控和識別需求的收尾。
7、又如提出解決方案階段我完全可以只有提出方案階段的規劃和提出方案階段的執行。
8、 如果把項目管理比作戰爭，那么項目管理的四個階段就是戰略，而五個過程就是戰術。
9、那么戰略就是戰爭前物資儲備、戰爭動員、投入戰斗、戰后協定，而戰術呢，就是列出計劃、準備戰斗、投入沖鋒、結束戰斗、打掃戰場等，這個戰術呢可以應用到戰略的各個層面，包括戰前物資儲備等。
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